業務内容

FA自動化コンサルティング

・工場の自動化レベルを診断し、最適な自動化ソリューションを提案します
・LCA(簡易自動化)から新規自動化ライン、スマートファクトリーまで、自動化プロジェクトの全工程をサポートします
・自動化や産業用ロボットの導入、活用に関する情報収集、調査、交渉、ベンダー選定・コントロール、評価などを行います
・自動化に関連する工程改善、作業改善、レイアウト改善、品質改善、現場力向上などの工場内改善指導を行います
（私が行う自動化コンサルティングの内容については別途資料を作成しています。）

当事務所では、お客様のニーズに応じて、最適なFA自動化システムの設計、選定、導入、運用、改善などの一貫したサービスを提供します。お客様の業務効率や品質向上、コスト削減などの目標を実現するために、最新の技術やノウハウを活用します。

機械設計製図コンサルティング

・機械設計製図技術者の実践教育指導（初級～中級）。

• セミナー講師（機械設計製図、FA自動化、機械安全、工場の改善など）　それ以外のテーマでもご相談ください。
• 機械設計製図技術者新人研修講師（①テキストの検討・作成）　②既存テキストによる教育講義
  （当事務所が行える機械設計製図コンサルティングについては別途資料を作成しています）

補助金コンサルティング

私は機械部門の技術士として、製造業、ものづくりや機械工学に関する幅広い知識と経験・見識を持っています。生産現場の技術コンサルティングだけでなく、製造業の補助金申請においても、技術的な内容や効果を正確に評価し、説得力のある申請書を作成することができます。私は製造業の生産設備に関する技術コンサルタントです。補助金コンサルタントにおいても中小製造業の設備導入に自信と強味を持っています。

特に、IT導入補助金をはじめとする設備に関するさまざまな補助金制度に精通しており、お客様のニーズに合わせた最適な補助金をご提案できます。2023年8月現在の採択実績は
・IT導入補助金2件
・ものづくり補助金１件
・小規模事業者持続化補助金１件
・事業再構築補助金１件
・東京都の躍進的な事業推進のための設備導入助成金2件
の採択実績があります。日々、補助金に関する情報収集に努め、採択率の高い経験豊富な補助金見識者から作成した事業計画書等のチェックや監修を受けられる立場にあります。また優秀な外部パートナーとも連携しています。まだ実績は少ないですが、高い補助金コンサルタントの質を高めるように心がけています。より多くのお客様の補助金交付をサポートできる体制があります。

・補助金活用に関する相談、診断、申請、事業計画書等の作成、交付申請、補助金入金までのサポート

★経営力向上計画・経営革新計画作成指導サービス

あなたの会社は、経営力向上計画・経営革新計画の認定を受けましたか？
この2つの計画は中小企業者にとって計り知れないメリットをもたらします。経営革新計画は新規事業、経営力向上計画は既存事業に対応する計画です。それぞれの目的やメリットに応じて、適切な計画を作成することが大切です。

経営力向上計画・経営革新計画とは、中小企業が自らの経営課題を明確にし、３年～５年の中期的な取り組みを計画することで、国や都道府県から様々な支援措置を受けられる制度です。

例えば、

●設備投資した場合、取得価額全額の償却（即時償却）や税額控除で節税できる
●補助金の審査で加点されて採択（合格）しやすくなる
●金融機関から低利融資や債務保証を受けられる
●海外展開に伴う資金調達や貿易保険の支援を受けられる
●事業承継時に登録免許税や不動産取得税が軽減される
など、多くのメリットがあります。

しかし、経営力向上計画・経営革新計画の申請は簡単ではありません。事業分野別指針や基本方針に基づいて策定しなければならず、数値目標や実施内容などを具体的に記述する必要があります。
また、設備投資の場合は工業会等による証明書や経済産業局による確認書が必要です。

そこで、私たちはあなたの会社に代わって、経営力向上計画・経営革新計画の作成指導サポートを提供します。

当事務所は、認定支援機関でもある専門家機関とも提携しており、　　　あなたの会社の現状分析や目標設定をサポートします。
必要な証明書や確認書の取得手続きを指導します。
認定後の支援措置の活用方法やフォローアップも行います。

申請書の作成には、確かな実績とノウハウが必要です。私たちは、どんな案件でも認定される自信があります。
当事務所は、あなたの会社の経営力向上・経営革新を全力でサポートします。ぜひ、私たちのサービスをご利用ください。

★経営革新計画は、新しい事業活動に挑戦して経営の大幅な向上を目指すための計画です。新商品や新サービスの開発、海外展開や販路開拓など、革新的かつ新規性の高い取り組みを行う必要があります。この計画を都道府県知事に承認してもらうと、融資や補助金、特許料の減免などの支援策の対象となります。

★経営力向上計画は、既存の事業を改善して経営能力を高めるための計画です。人材育成や財務分析、ITの活用など、様々な取り組みを盛り込むことができます。この計画を主務大臣に認定してもらうと、税制や金融の支援措置などを受けることができます

顧問コンサルティング

私は製造業に特化した専門的な知識や経験、専門的応用能力を有しています。製品開発や生産技術、品質管理、マーケティングなどの分野で、お客様の課題解決に向けて最適な解決策や戦略を提供いたします。

当事務所が提供するサービスは以下の通りです。

●技術顧問：技術的な相談やアドバイスを行います。設計や製造、試験などの業務に関するご質問やご相談にお答えします。
●補助金顧問：補助金制度に関する相談やアドバイスを行います。補助金情報の提供、申請書の作成や審査対策などサポートを行います。
●経営革新計画、経営力向上計画の認証サポートを行います。
ぜひお気軽にご連絡ください。メールや電話、オンライン会議などで相談をお受けします。