業務内容


●工場の改善コンサルティング

  • ものづくりに関する経営課題の現状診断、改善・最適な生産システムの提案、改善、導入指導
  • 製造現場改善、IE、VAを用いた工程改善、現場力の向上
  • 全体最適(生産性・品質・コスト・納期・安全・モラル・環境)を踏まえた工場改革、工場運営改善の指導
  • 製造工程の品質改善(各種品質改善プロジェクトの企画・改善・実施指導)
  • 中小企業経営診断、支援施策アドバイス

●FA自動化コンサルティング

  • FA自動化ラインの構築指導(新規、改善、簡易自動化)

●工場内の安全コンサルティング

  • 事業場の安全診断、評価、調査およびそれに基づく指導(どこをどう改善するか)
  • その他、事業場の安全についてのコンサルタント活動

●設計コンサルティング

  • 組織体質改善、プロジェクトチームの構築・指導
  • 若手機械設計技術者教育支援

●機械設計製図作成支援

  • ものづくりに関するコンサルティングのみでなく、その後の設計製図の作成支援まで行えます。
  • 弊社は機械設計事務所としての機能も有しています。産業機械を中心とした機械設計製図も行えます。

●中小企業の事業戦略策定の支援

  • 新製品・サービス等の新規事業立上げ時のマネジメント、事業実現性の評価(プロジェクトの実行可能性をマーケティングリサーチ、技術面、環境面、財務面も含めて調査および評価する)
  • 経営戦略の策定指導、技術経営(自社の強みを収益向上に役立てる経営)推進の技術指導
  • 中小企業の技術開発支援
  • 技術伝承システムの構築指導(設計部、製造工程など)
  • ものづくりに関するプロジェクトマネジメントの計画、構築、推進の実施指導

●中小企業の海外展開支援

  • 技術提携、合弁設立のコンサルタント(日系中小企業と海外製造企業)
  • 事業実現性の評価(プロジェクトの実行可能性をマーケティングリサーチ、技術面、環境面、財務面も含めて調査および評価する)

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